Changer sa vision de la propriété ; passer du produit au service

Témoignage de Philippe Osset, président de Solinnen

Possédez-vous une perceuse ? À quelle fréquence l’utilisez-vous ? Si vous ne l’utilisez que « parfois », est-il raisonnable de posséder cet outil ? Ou bien pourriezvous, quand vous en avez besoin, l’emprunter ou la louer ? Le pari est ici de passer du produit au service ; car plus que de la perceuse, n’est-ce pas de son service (faire des trous) dont vous avez besoin ? Plutôt que de posséder une perceuse qui la plupart du temps rouille dans votre cave, vous utiliserez alors, pour un service rendu équivalent, une perceuse dont l’impact environnemental et social de la production est mieux amorti par son usage par de nombreux utilisateurs.

Un immeuble peut posséder en commun une perceuse, une échelle, une machine à laver… de la même manière qu’il y a du chauffage collectif. Les offices HLM pourraient organiser cela pour leurs bâtiments. Chacun peut payer 1 euro à chaque emprunt, et lorsque la perceuse sera cassée, il sera possible de la remplacer. Des associations peuvent se créer (et se créent déjà) sur ce principe de partage de biens, permettant l’accès aux services qu’ils rendent. Cela va toutefois nécessiter un changement important de système économique et social… et un changement de mentalité, car à l’heure actuelle, notre culture nous prédispose à être propriétaire de biens même si c’est cher, que l’on n’a pas les moyens et que l’on utilise finalement peu le produit.

Les objets qui ont le plus d’impact environnemental, comme la voiture, sont prioritaires. Mais aussi ceux pour lesquels on est sûr que cela va fonctionner, parce que les expériences existent et prouvent leur efficacité, comme les photocopieuses et le linge d’hôtel, par exemple. Et enfin, ceux que l’on va accepter de ne plus posséder, car ils sont moins affectifs, comme la perceuse. Le problème de l’automobile est qu’elle est affective !

(Extrait de Repères n° 62 - Développement durable : jouons le collectif !)

Juin 2013