Les indicateurs clés de la RSE et du développement durable

L'ISO 26000 au cœur de l'économie coopérative

Monique Gouiran

avril 2012 - 122 pages

Cet ouvrage indique comment prendre en main RSE et développement durable. La première partie présente et analyse les sept indicateurs clés de l'ISO 26000. Ils apprennent à prendre des décisions durables. La deuxième partie aide à développer les aptitudes adaptées en matière de communication, d'’organisation et de décision. Elle propose une méthodologie unique pour éclairer les prises de décision, ainsi qu'un outil pratique « les grilles CODI (aptitudes à la communication-organisation-décision-innovation) ». Enfin, l'ouvrage traite de la mise en application de ces nouveaux concepts.

Sommaire

• Remerciements

• Préface

• Avant-propos

• Introduction

• Partie I
  Objectif : développement durable
  1 Les outils pour un développement durable
  1.1 Les sept indicateurs de la RSE : boîte à outils pour une approche systémique
  2 Approche systémique et empowerment
  2.1 Approche systémique et RSE
  2.2 Approche systémique et aptitude au leadership
  2.3 L'empowerment :outil de l'approche systémique
  2.4 Travailler de concert : les principes de l'économie coopérative

• Partie II
  Développement durable et performance structurelle
  3 Aptitudes communicationnelles
  3.1 Les constructions identitaires
  3.2 Les résistances au changement
  3.3 Les outils de la justice interactionnelle
  3.4 Le rôle des DRH dans les enjeux communicationnels
  4 Les aptitudes organisationnelles
  4.1 Les outils pour une organisation du travail performante
  5 Les aptitudes décisionnelles
  5.1 Les indicateurs de l'ISO 26000 au cœur de l'arbre des causes
  5.2 La recherche de solutions durables
  5.3 Le développement durable et ma décision durable
  5.4 Le contrôle et l'amélioration permanente
  5.5 Le rôle des DRH dans le développement des aptitudes décisionnelles
  6 Les aptitudes à l'innovation
  6.1 L'innovation communicationnelle
  6.2 L'innovation organisationnelle
  6.3 L'innovation décisionnelle
  6.4 Les conditions de l'émergence du potentiel de créativité
  6.5 Le rôle des DRH dans le développement des aptitudes à l'innovation
  7 Les grilles CODI : communication, organisation, décision et innovation
  7.1 La création des grilles
  7.2 Lien entre les grilles CODI : les fiches de fonction et les fiches de poste
  7.3 Les grilles CODI et l'émergence des potentialités

• Partie III
  Mise en scène des concepts
  8 Démarche RSE DD : application des concepts
  8.1 Positionnement de l'action
  8.2 Pédagogie mise en œuvre durant l'action de BCA

• Conclusion

• Bibliographie

• Fiche de cet ouvrage sur le site de son éditeur (AFNOR Éditions)