Paroles d'acteurs : " La transition : c'est quoi pour vous ? "

Parole collective des fondateurs et des collaborateurs de l'entreprise Mobil Wood, située à Cravant (89)

Alterre

sept. 2020

Nous n’avons jamais pensé l’entreprise comme un simple outil de production mais comme un objet ancré dans la société, avec un rôle sociétal à jouer. Cela se concrétise avant tout à travers l’innovation et l’audace.

L’innovation dans nos métiers : le mobilier produit est en bois massif issu de forêts françaises PEFC, les meubles sont modulaires et protégés avec du vernis à l’eau, mais aussi pensés sur leur cycle de vie. Notre menuiserie Mobil Wood a également fait le choix de s’engager dans le reboisement en Bourgogne avec une pépinière de l‘Yonne. Enfin, le vrac permet de réduire les emballages dans le secteur alimentaire.

L’audace : nous avons voulu faire évoluer les pratiques managériales avec une organisation différente du travail qui apporte plus d’autonomie pour tous les salariés. Nous sommes passés en « entreprise libérée » en 2016 et avons expérimenté l’holacratie, ce qui nous a permis de mettre en place des pratiques positives comme la décision en intelligence collective.

L’audace aussi par la cession d’une partie du capital à une fondation actionnaire, Alterïa, qui garantit le respect des valeurs de l’entreprise (ancrage local, production écologique, management humain et autonomisant) lors des choix stratégiques. Alterïa n’est donc pas un actionnaire concentré sur le dividende à la fin de l’année mais sur la sincérité des engagements et la pérennité de l’entreprise. Il s’agit de la première et unique « fondation actionnaire » d’une entreprise en Bourgogne-Franche-Comté.

Faire de la croissance pour la croissance n’est pas intéressant pour nous, ni soutenable sur le long terme. Ce que nous cherchons, c’est à accroître notre résilience. C’est faire en sorte d’être un roseau plutôt qu’un chêne en cas de tempête. La résilience pour nous, c’est de se maintenir avec nos salariés sur les territoires où nous sommes implantés malgré les crises. Suite au coronavirus, nous avons tous vu comment les notions de résiliences, d’impacts dans les territoires et d’entreprendre « différemment » font sens. Plus que jamais, nous sommes convaincus que notre positionnement et à notre ancrage rural à un impact positif sur la société et l’environnement local.

Mobil Wood fait partie d’Ultérïa qui regroupe des entreprises autour de la volonté de prendre en compte toutes les composantes de l’environnement : la nature bien sûr, mais aussi l’économie, la société et surtout, l’Homme. Nous sommes en train de matérialiser ces valeurs, à Saint Bris dans l’Yonne, en construisant, pour l’été 2021, un écosystème qui regroupera en un même endroit, sur 10 hectares, une usine cradle-to-cradle, une école et une crèche à pédagogie innovante, une ferme biologique, une maison écocitoyenne. À travers cette démarche, c’est une usine qui revient “au bon sens paysan” : éco-conçue, sobre énergétiquement, pensée sur sa durée de vie en incluant la construction mais aussi le démontage tout en se préoccupant de la qualité de vie au travail des occupants. C’est par exemple l’usage du béton siporex pour les murs, de la phyto-épuration, de la réutilisation des eaux de pluie et de l’énergie solaire.

Nous cheminons et réfléchissons sur une transition entrepreneuriale depuis longtemps. En 2013, nous avons refusé une alléchante proposition de rachat par un groupe américain. Cela a entrainé une profonde réflexion de notre part sur la raison d’être de notre entreprise, sur le sens de l’entrepreneuriat et la place que l’argent peut occuper dans nos sociétés contemporaines. Plus qu’un groupe d’entreprises, Ulterïa a été pensé comme un écosystème concrétisant nos valeurs : l’Unicité (tout homme est unique et précieux), la Conscience (“Je suis conscient de ce que je suis, de l’impact que j’ai sur les autres et le monde”), l’Alterdépendance (l’interconnexion des hommes et l'intelligence collective permettent une aventure collective guidée par le sens) et le Cheminement dynamique des individus (processus de mise en mouvement par le questionnement, l’expérimentation, la théorisation et la transmission).

Septembre 2020 - Interview réalisée par Pascale Repellin et Valérie Trivier (Alterre), dans le cadre de Repères n° 81 "Transitions : la Bourgogne-Franche-Comté fait sa métamorphose"